Quando um cliente entra em recuperação judicial, a maioria dos fornecedores reage da mesma forma: surpresa. “Parecia uma empresa saudável.” “Sempre pagou.” “Nunca tivemos problemas.” Mas a verdade é desconfortável.
Existe um risco silencioso crescendo dentro de muitas empresas brasileiras. Ele não aparece no balanço com destaque.Não costuma gerar reuniões de emergência.E quase nunca recebe o mesmo nível de atenção
Em 2025, o Brasil registrou o maior número de recuperações judiciais da história. Foram 2.466 empresas entrando em recuperação judicial em apenas um ano. O dado divulgado pela Serasa Experian
Essa conta eu faço com frequência na frente de CFOs. E quase sempre o silêncio que vem depois não é dúvida. É de reconhecimento. Porque o número já estava lá.
Expandir para o mercado internacional parece, à primeira vista, uma decisão óbvia. Diversificar receita. Reduzir dependência do mercado interno. Buscar moedas fortes. Tudo isso faz sentido. O problema é que
Toda semana converso com diretores financeiros que me dizem a mesma coisa: “Silvio, a gente vende bem, mas o caixa nunca sobra.” Quando começo a entender o modelo deles, a
Vender a prazo sempre foi uma ferramenta de crescimento. Mas, em um cenário de aumento da inadimplência, essa estratégia pode se transformar rapidamente em um risco estrutural. Para pequenas e
Nenhuma empresa quebra no dia em que deixa de receber. Quando o impacto aparece no caixa, o problema já estava em curso há meses, silencioso, diluído entre boas vendas, metas
Existe uma distorção silenciosa na forma como empresas lidam com risco de crédito e ela começa com uma ideia amplamente aceita: a provisão para devedores duvidosos como ferramenta de prudência.
O recente envolvimento do BTG Pactual em notícias relacionadas a incidentes cibernéticos reforça uma realidade que o mercado ainda reluta em encarar com a devida maturidade: o risco cibernético deixou de
O Brasil ocupa uma posição relevante no comércio global, com exportações que superam US$ 300 bilhões anuais. Empresas brasileiras buscam cada vez mais o mercado internacional como forma de diversificação,
Toda empresa nasce de uma ideia. Algumas nascem também de uma inquietação. Da vontade de fazer diferente. De construir algo próprio. De transformar experiência acumulada ao longo dos anos em
