O agronegócio brasileiro continua entregando números impressionantes de produção. Safras robustas, peso relevante no PIB, protagonismo global e um discurso recorrente de força e resiliência.
Muitas comercializadoras e distribuidoras de energia acreditam que seu principal risco está na compra da energia, na volatilidade do mercado ou nas mudanças regulatórias. Não
Muitas empresas acreditam que possuem uma política de crédito. Na prática, possuem apenas hábitos. Um limite concedido porque o cliente é antigo. Um prazo ampliado
Quando um cliente entra em recuperação judicial, a maioria dos fornecedores reage da mesma forma: surpresa. “Parecia uma empresa saudável.” “Sempre pagou.” “Nunca tivemos problemas.”
Existe um risco silencioso crescendo dentro de muitas empresas brasileiras. Ele não aparece no balanço com destaque.Não costuma gerar reuniões de emergência.E quase nunca recebe
Em 2025, o Brasil registrou o maior número de recuperações judiciais da história. Foram 2.466 empresas entrando em recuperação judicial em apenas um ano. O
Essa conta eu faço com frequência na frente de CFOs. E quase sempre o silêncio que vem depois não é dúvida. É de reconhecimento. Porque
Expandir para o mercado internacional parece, à primeira vista, uma decisão óbvia. Diversificar receita. Reduzir dependência do mercado interno. Buscar moedas fortes. Tudo isso faz
Toda semana converso com diretores financeiros que me dizem a mesma coisa: “Silvio, a gente vende bem, mas o caixa nunca sobra.” Quando começo a
Vender a prazo sempre foi uma ferramenta de crescimento. Mas, em um cenário de aumento da inadimplência, essa estratégia pode se transformar rapidamente em um